组织绩效是组织在一定阶段内的目标实现度，是组织成员个人工作成绩、团队运作效率或整体组织效益及外部效果收益的总称。组织绩效以效率为原则，效益为根本，效果为导向，根本上是要解决组织团队的运作效率以及相应的个人绩效。朗讯咨询专注于绩效系弘设计，立足于企业商业价值实现，通过绩效的杠杆撬动企业利润的增长和目标达成。

人力资源管理系统是组织绩效系统中的一个子项目，是各类企业特别是工业制造企业管理中的重要内容，企业对这个子系统应充分重视，重视人力资源在绩效提升中的重要作用，重视人力资源部门的能力建设，我们提供的咨询是要辅导企业的人力资源建设，告诉企业怎样规范管理，怎样做好人才的招录和培养、激励。

咨询对象

各类企业，对于人力资源体系不健全，部门人员能力不足，制度有待完善的企业特别有效；

咨询内容

企业人力资源体系建设、薪酬绩效制度设计、人力资源部门能力提升；各部门KPI指标的提取；企业岗位说明书的设计；企业培训体系的搭建；

咨询流程

初步洽谈－－达成意向－－现场调研－－分析问题－－解决方案－－解决方案研讨－－解决方案实施－－解决方案跟进优化－－项目结项

咨询方式

调研、现场诊断、会议组织、研讨、现场跟进、数据监测等