立足于打造营销队伍的能力，促成目标达成，把企业的营销管理做简单，做得有效扎实！咨询项目从营销战略入手，深入调研企业营销现状，找出问题；利用各类工具有效分析问题存在的原因，找出因果的逻辑；针对问题存在的原因，提出解决方案并辅导落地。主要输出的文件上包含：营销部门的调研报告；营销部门整体绩效提升解决方案预案；营销部门绩效解决方案专案：激励机制、薪酬绩效方案、目标导入方案、目标分解、目标落地措施保障、营销部门的阿米巴、营销部门的战略、营销部门的配套制度设计等。目标只有一个：保障目标达成，提高营销利润，培养营销人才！

咨询对象

各类企业营销系统，对于销售绩效不良，人员积极性不高，市场效果差，目标达成有困难的企业有特别效果。

咨询内容

营销目标、人员薪酬绩效、士气提升、营销组织优化、费用控制等；

咨询流程

初步洽谈－－达成意向－－现场调研－－分析问题－－解决方案－－解决方案研讨－－解决方案实施－－解决方案跟进优化－－项目结项

咨询方式

调研、现场诊断、会议组织、研讨、现场跟进、数据监测等

朗讯简介

苏州朗讯管理咨询有限公司是一家专注于提供企业绩效系统解决方案的公司，由50名品牌讲师和20名咨询专家组成的强势团队；主要提供的产品包括：企业组织绩效模型打造；阿米巴经营模式导入、基于绩效提升的人才激励机制打造、基于绩效提升的内部培训（100门品牌内训课程）等；子产品包括：营销系统绩效、生产运营绩效系统、研发体系绩效、财务保障体系、目标及组织体系设计。公司的产品设计遵循务实、求新的原则，为客户提供一企一策的绩效解决方案，而且辅导至方案出成果。公司是国内唯一一家以对赌形式展开项目的咨询公司，咨询专家团队成员都是多年奋战在生产制造企业各条战线的专业从业人员，能够为企业提供专业化、可执行、多层面的智力服务；展开的咨询项目以成果计费，不达效果不收费。公司也是唯一一家提供以绩效为核心的内部培训课程的公司；公司的内训讲师均是通过正式的面试筛选和考核，能够为企业提供足够专业、足够适用和足够有激情的课程。

咨询电话：13372121868  19906151819      

微信：19906151819