培养一批知识广、能力强、懂管理的营销管理人员，是众多营销型组织需要大力推进的要务。团队管理强，则企业强，则绩效高。2019年7月26日-27日，无锡某互联网公司在培训室举办了为期两天的《管理干部组织管理能力提升》封闭培训，该公司的三地分公司共80余位中高层管理人员参加了此次培训。我司首席咨询师、培训师萧枫老师倾情讲授！

活跃的培训现场

       在两天培训中，萧枫老师结合丰富的管理经验和理论水平，为学员们进行了精心辅导和教学。在讲课中，萧老师采取讲授、案例分享、讲学互动、分组讨论、情境模拟、角色扮演等授课方式，分别对计划、组织管理、团队建设、沟通技巧和管理思维五方面进行阐述和讲解。此次培训让所有参与者了解了自身的优势及劣势，从而扬长避短，有针对性改善；学会重新定位自身角色，帮助识别不同管理干部及部属员工的风格，掌握更加有效的沟通技巧，从而建立和谐的工作氛围，提升管理人员的领导力及执行力，理解组织意图，制定合理方案，高效的完成所担负的目标任务。

        成为既懂营销，又谙管理，既有理论，又有实操的卓越管理者是学员们学习的目的。学习过程中，学员们参与度高，讨论热烈，积极回答老师提出的问题，积极思考，积极发表意见，收获满满。培训结束后，根据培训过程中的PK，最终产生了三组优胜小组，分别获得了公司为各位小伙伴精心准备的精美奖品，同时获得了荣誉证书。

      会后萧老师也表示，管理是实践的开始，一场好的培训只是管理精英能力提升的第一步，更多的还是要落实到平时的工作中去，这样才能更快提升个人的水平，和企业一起达成共同的目标。

您是否正面临以下问题

    企业管得越多，问题越多，老板越累；对于问题，特别是成本问题，员工和管理者往往熟视无睹；老板总觉得缺少人才，培养人才的速度跟不上流失的速度；企业做了很多年，企业还是没有做大，似乎都在原地踏步；绩效考核方法变化了多次，问题无所改善，事情越来越复杂；管理团队越来越多，管理却变得复杂，没有起到作用；老板越来越忙，分身无术，对企业一万个不放心；人力资源管理者用了很多年的KPI总觉得乏力，没有起到作用；老板有利润分享的格局，却找不到分享的正确方法；  

我们提供的解决方案

   这些问题的存在并不足为奇，企业老板首先要有变革的决心、恒心；阿米巴是一个不错的选择；能够帮助我们的中小型企业解决以上这些问题，尽管每个企业落地的效果不尽相同，但导入这个模式会给企业带来意想不到的收获！

       朗讯公司，中国最具性价比的阿米巴落地咨询公司，与中国中小民营企业共同成长，共同面向未来竞争业态，共同打造细分行业领先战略模式！

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