我司年初开题的CK阿米巴项目，于2019年9月28日顺利结项。基结项总结会议上，咨询老师刘老师代表朗讯讲解了CK阿米巴方案全案，重点强调了阿米巴组织设计、阿米巴巴长的权责利、内部交易规则、核算规则、激励规则以及后继的运营规则等。萧枫老师在会上作了四点总结：一是对前期的辅导工作作了总结，对后继工作作了布置和盯瞩；对阿米巴运营的重点以问题导向作了预先的设想和解决；同时感谢CK公司全体同仁对于辅导工作的支持。CK公司董事长及高管、骨干参加会议；董事长在最后总结致辞中，感谢朗讯公司作出的努力，同时强调要坚持不懈的将阿米巴工作融入到公司日常运营工作中去，不折不扣的拿到经营成果（朗讯通讯员）。