12月8日，一场题为《精益管理的认知与实践》的公开课在张家港骏马大厦超燃学院多媒体教室如期举行，主讲老师是知名精益生产专家、苏州朗讯管理咨询有限公司特聘讲师张鹏先生，东方之子服饰、众智纺织等近40名学员参加了培训。

张老师在本次公开课上与大家分享了精益管理的基本认知、精益生产推行的一般步骤，重点分析了日常生产过程中存在的七大浪费现象。强调没有任何事物是完美的，推行精益生产就是要降低成本，改善质量，缩短生产周期，减少直至消灭生产过程中一切不增值的生产过程，这是一个持续改进、不断完善的过程。张老师在分享过程中结合服装企业的生产特点，穿插了大量的案例、图片、视频，使培训学员对精益管理有了直观、深入的了解，同时也提高了在场学员的精益意识， 强化了生产中推行精益生产管理的可行性和紧迫性。

 苏州朗讯管理咨询有限公司组织这样的公开课，旨在通过共享，帮助企业在当下的经济寒冬中开源节流，持续改善企业生产管理水平，提高企业的市场竞争力。朗讯管理公司的创始人萧枫老师在公开课的最后5分钟分享中强调：精益理念应该贯穿在日常工作的每一天当中，精益实践应体现在工作的每部分，从学习到实践，从实践到拿到精益成果，需要以强烈的认知、严谨的态度和付出足够的努力。