3月14日下午，一场名为《阿米巴落地工程启动会》的活动在南通海安纺织科技园KM公司现代化的会议室展开；公司总经理、副总经理及中高层、职能部门人员参加了活动。朗讯公司萧枫老师展开了关于阿米巴经营模式应用与创新为主题的分享，萧老师在分享中，结合当下疫情现状，分析了其带来的影响，企业如何面对内外环境的变化，采取控制成本、激励士气、应对市场变化、为客户持续创造价值的策略，构建内在的强大是应对未来不确定性环境的根本，阿米巴经营模式的落地应用，正是可以帮助企业强基固本，提升效率，提高效益，以此实现持续的发展。

企业总经理缪总在启动会致辞中，表达了导入阿米巴模式的决心和信心，动员全体员工共同参与经营，通过数据实现共创共享，通过量化赋权实现共治共担，使骨干员工和管理者在提升自身履职能力的同时，精神和物质双丰收，与企业共同进步，共同发展。公司副总经理郑总主持了会议。

疫情之下，抱团取暖，将是企业在当前形势下的正确选择，本着“利他”之心，朗讯企业及时调整策略，在咨询产品、咨询方式等方面进行了创新，在咨询费用、咨询时间等要素投入上进行了改革，以一切有利于企业成本控制、效率提升为出发点，与当下最需要与咨询公司一起抱团取暖的企业同命运、共呼吸，携手走出阴霾。

据萧老师介绍，朗讯公司在2020年将重点以“一企一策”为导向，继续在精准、深度服务发展型企业的策略定位上坚定前行，为需要管理优化的企业提供阿米巴经营模式导入、绩效提升、精益生产、股权及人才激励、管理层的培养、企业管理体系优化等方面的咨询，既聚焦精准实效，又立足企业之本，帮助企业快速走出疫情带来的不利影响。