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2021年苏州朗讯全新企业内训课程目录

又到了一年年终总结规划的节点,HR的经理们又要忙起来了。

2021年的培训怎么做?规划哪些内容?HR的经理们,你们考虑好了吗?

我们调研了众多的企业,将课程需求分为11个模块,整合在一起,形成了这个课程目录,供大家制订年度培训计划参考。



                                                   苏州朗讯2021年企业内训课程目录



课程系列序号课程名称课程形式标准课时(6h/天)
一、管理者强化训练营1中高层管理者综合管理能力提升培训+考核2-7天
2卓越营销中高层管理者特训营培训2-5天
3高绩效团队打造技巧培训1-2天
4管理者时间管理的5个工具培训1天
5管理者授权与激励技巧培训1天
6管理者领导力提升培训1天
7管理者基础管理问题解决之道培训1-2天
8创新思维与情境领导力培训1天
9杰出班组长实战操作训练营培训+考核2-5天
二、营销管理10卓越营销执行者特训营培训+实操2天
11大客户营销策略与管理培训2天
12打造高效营销团队培训2天
13顾问式营销特训营培训+实操2天
14客户抱怨处理技巧培训+实操2天
15销售人员的时间和自我管理培训1天
16影响力沟通-高效沟通的道法术培训2天
17最强谈判——完美营销谈判策略培训2天
18全员营销-非营销人员的市场营销培训2天
19沟通艺术——大客户销售及沟通技巧培训2天
20业务人员商务礼仪与谈判技巧培训2天
三、采购与供应链管理类21采购人员核心技能训练培训+考核1天
22双赢采购商务谈判技能训练培训2天
23供应链管理与战略采购培训2天
24采购成本控制与供应商管理策略培训2天
25采购管理实务培训2天
26高效仓库管理与库存控制策略培训2天
四、现场管理与品质管控27现场管理与现场改善实务(5S6S)培训+咨询3天
28生产管理人员的人力资源管理培训+辅导1-2天
29班组长安全管理技能提升培训1天
30生产成本控制与制造业绩提升培训1-2天
31全面生产维护实战训练培训2天
32生产计划与物料管理PMC培训2天
33精益生产及效率改善培训2天
34精益TPM全员设备管理培训1天
35精益生产基础概论培训1天
36企业班组长团队建设实务培训1天
37生产问题分析与解决培训+实操1天
38现代工业工程IE最佳实战培训+辅导2天
39生产成本控制与分析培训+互动1-2天
40工厂5S推进与目视化管理培训+辅导1-2天
41向丰田学管理——精益管理培训+辅导2-5天
42生产型组织常见的浪费与控制培训1天
43精益TQM全面质量管理培训+辅导2天
44现场质量问题分析与解决培训+互动1-2天
45ISO质理管理体系导入培训+辅导1-2天
46质理管理组织设计与绩效培训+辅导1-2天
47如何成为一个优秀的品管员培训1天
48QC小组实战训练培训+辅导1天
五、财务与人力资源管理49非财务经理的财务管理培训+考核2天
50财务部门如何参与企业决策培训1天
51读懂财务报表培训1天
52人力资源法务处理与风险控制技巧培训+考核2天
53绩效评估与薪酬设计实务培训+咨询2天
54非人力资源经理的人力资源管理培训2天
55细分组织如何育人、留人、用人培训1天
六、项目管理与互联网56成功的项目管理培训2天
57制造业项目管理培训2天
58项目管理在新经济下模式下的企业价值培训2天
59项目管理实战训练培训+实操2天
60互联网产品运营与推广培训1天
61直击用户痛点 批量获客-社群营销之路培训1天
62金牌电商客服全能训练营培训2天
63互联网终端从业人员的礼仪与沟通技巧培训1天
七、理念类64卓越管理者思维训练授课1天
65卓越管理理念强化训练授课1天
66企业经营与管理哲学授课1天
八、经营模式67阿米巴经营模式落地内训班授课+互动2天
68管理突围-阿米巴经营模式导入授课+互动2天
69让员工象老板一样思考行动授课2天
九、员工职业素养70员工职业素养提升训练培训1天
71员工职业生涯规划培训+辅导1天
72新员工职场礼仪培训培训+演示1天
73工厂安全管理培训培训+考核1-2天
74优秀员工职业化心态打造培训1天
75快乐职场情绪压力管理培训1天
76基于结果的高效执行力培训+互动1-2天
77商务礼仪与职业形象塑造培训+实操1-2天
78高效做事---时间管理之技能训练培训+实操1天
79高效沟通与职场礼仪培训+实操1-2天
80高效能人士的七个习惯培训 1天
十、通用管理与领导力类81高绩效团队建设与管理培训1天
82员工的沟通技巧培训+互动2天
83跨部门沟通与协作培训+互动2天
84企业文化的推行与落地培训2天
85思维导图与问题解决培训+互动2天
86逻辑思维与有效表达培训+实操1天
87创新思维及创新工具培训1天
88九型人格与管理者识人用人培训+互动2天
89九型人格在团队建设方面的运用培训1天
90九型人格与卓越领导力培训1天
91九型人格与高绩效团队培训1天
92九型人格在沟通方面的运用培训1天
93九型人格与自我认知培训1天
十一、通用技能类94内训课程设计与开发的五项修炼、TTT培训+辅导1天
95商务演讲与呈现技巧培训+互动1天
96商务PPT完美设计与呈现现场演示1天
97金牌大内总管-行政统筹管理技能提升培训+考核1天
98Office三剑客(Word+Excel+PPT)在企业管理中的高级应用现场演示1天
99沟通表达与演讲稿写作培训+考核1天
100行政办公室服务接待礼仪培训+互动1天


 

苏州朗讯管理咨询有限公司是一家专注于定制化内训和管理咨询服务的公司;为客户提供专业化、定制化、可落地的管理问题解决方案;主要产品包括:定制化的内部培训(100门课程、11大类别);组织管理系统咨询薪酬绩效优化咨询;精益生产管理咨询(5Slean项目等);股权激励及人才激励咨询阿米巴经营模式导入咨询。苏州朗讯是国内唯一一家以管理问题解决方案落地为导向的咨询公司;也是为数不多的实现培训个性化定制的培训公司。公司目前有30位培训师资、20位资深咨询顾问,专家团队成员都是多年奋战在生产制造企业各条战线的专业从业人员,能够为企业提供专业化、可执行、多层面、多方式的智力服务。公司的产品设计遵循务实、求新的原则,为客户提供一企一策的问题解决方案,帮助客户实现快速、持续、健康的发展。


内训特色:课前调研,分析客户实际需求;课中跟进,掌握学员培训效果;结业考核,反馈学员学习成果。


订课热线:黄老师 1595118750(微信同号)


发布于 2020-12-25